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　　知乎開(kāi)始直接售賣(mài)紙書(shū)了。近日，知乎通過(guò)自有渠道預(yù)售名為《職人覺(jué)醒：新手如何快速崛起》的紙質(zhì)書(shū)籍。據(jù)了解，此書(shū)為中信出版社與知乎獨(dú)家合作，精選了50多位作者在知乎分享的優(yōu)質(zhì)回答。這些寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)獲得了知友們超過(guò)數(shù)十萬(wàn)次贊同，直擊都市人群和職場(chǎng)新鮮人的焦慮和痛點(diǎn)。

《職人覺(jué)醒：新手如何快速崛起》在知乎書(shū)店售賣(mài)

　　熟悉知乎的人對(duì)知乎的電子出版業(yè)務(wù)恐怕不會(huì)陌生。自2013年起，知乎一方面維護(hù)社區(qū)氛圍，進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，另一方面則憑借此前深耕問(wèn)答所積累的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，開(kāi)始了圍繞出版領(lǐng)域的一系列布局和嘗試。

　　從免費(fèi)的《知乎周刊》開(kāi)始，到后續(xù)衍生付費(fèi)的《知乎·鹽》系列和《知乎·一小時(shí)》等系列內(nèi)容，知乎的電子書(shū)受到了互聯(lián)網(wǎng)讀者們的廣泛認(rèn)同。在2015~2016連續(xù)兩年的亞馬遜免費(fèi)中文電子書(shū)排行榜Top10中，知乎出版的電子書(shū)均占據(jù)4席。如今，知乎電子書(shū)的下載量已超過(guò)5000萬(wàn)冊(cè)，而知乎的出版業(yè)務(wù)為作者帶來(lái)的總收益已經(jīng)超600萬(wàn)元。

　　在讀者認(rèn)可的基礎(chǔ)上，知乎也開(kāi)始嘗試通過(guò)自身平臺(tái)所積累的興趣、閱讀維度大數(shù)據(jù)切入，指導(dǎo)紙書(shū)選題。而知乎與中信出版社合作先后出版的三本紙質(zhì)書(shū)——《創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們?cè)谥趿氖裁础贰ⅰ督疱X(qián)有術(shù)》及《正義女神不睜眼》，每一本都成為中信出版社當(dāng)年的暢銷(xiāo)書(shū)目。知乎利用自身的社群資源優(yōu)勢(shì)為這三本書(shū)做了線上營(yíng)銷(xiāo)，如配合《金錢(qián)有術(shù)》一書(shū)制作了游戲“財(cái)務(wù)包子鋪”，讓用戶(hù)通過(guò)游戲來(lái)測(cè)試自己的“財(cái)商”，幫助用戶(hù)理解《金錢(qián)有術(shù)》的意義所在。知乎的特色運(yùn)營(yíng)為三本書(shū)的暢銷(xiāo)貢獻(xiàn)了不小的力量。

　　如果說(shuō)之前兩年只是在電子書(shū)及出版方面探索試水的話(huà)，這一次的新動(dòng)作，似乎更加引人遐想。知乎是要切入電商了么？可能不然。別忘了，知乎書(shū)店上線已整整一年，選擇這個(gè)時(shí)候開(kāi)始“自營(yíng)”紙質(zhì)書(shū)可謂水到渠成——先聚起一大批富有求知欲，愿意為自我提升買(mǎi)單的用戶(hù)，繼而基于這些高知用戶(hù)的需求來(lái)打造結(jié)構(gòu)化內(nèi)容。從電子輕閱讀擴(kuò)展到傳統(tǒng)紙質(zhì)出版，知乎的這一步伐，可謂明確而穩(wěn)健。

　　深入思考一下：紙質(zhì)書(shū)上線知乎書(shū)店，知乎又將有哪些新可能？

　　知識(shí)市場(chǎng)是知乎在2017年的關(guān)鍵詞。今年5月，知乎的知識(shí)市場(chǎng)獨(dú)立入口正式上線，包括了知乎書(shū)店、知乎Live等所有付費(fèi)產(chǎn)品?？梢韵胂?，作為一個(gè)聰明的“市場(chǎng)管理者”，紙質(zhì)書(shū)在知乎書(shū)店的開(kāi)售，意味著知乎上大批高創(chuàng)作用戶(hù)將踏上出版社“直通車(chē)”，有機(jī)會(huì)獲得更多收入。

　　而對(duì)知乎來(lái)說(shuō)，《職人覺(jué)醒：普通人如何快速崛起》首次上線，意味著其在個(gè)人提升類(lèi)別書(shū)籍出版流程的階段性打通，未來(lái)這種方式完全可以在它所擅長(zhǎng)的各個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中得到復(fù)制。

　　知乎長(zhǎng)期積累的作者庫(kù)、選題庫(kù)和讀者庫(kù)對(duì)于出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂一座寶藏。一方面，知乎上有非常多優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域，比如影視、互聯(lián)網(wǎng)、金融等等，超百萬(wàn)關(guān)注的話(huà)題接近300個(gè)，任何一個(gè)領(lǐng)域中都有眾多優(yōu)秀回答者。另一方面，知乎有著用戶(hù)搜索、討論、投票等大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，可以幫助挖掘主題和優(yōu)質(zhì)作者，這些都可以為圖書(shū)出版提供選題決策，相關(guān)數(shù)據(jù)還能為出版社提供營(yíng)銷(xiāo)策略等支持，繼而可以有效去除庫(kù)存與成本壓力。

　　試以2017年上半年《我們?nèi)绾巫叩浇裉臁窞槔?，中信出版社就曾圍繞新書(shū)與知乎進(jìn)行獨(dú)家合作，通過(guò)基礎(chǔ)流量曝光、話(huà)題運(yùn)營(yíng)、開(kāi)講知乎Live等線上活動(dòng)，此書(shū)獲得數(shù)百萬(wàn)定向流量曝光，極大地帶動(dòng)了銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

　　近年來(lái)各種傳統(tǒng)行業(yè)紛紛思變進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，知乎也在不斷為傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來(lái)新的啟發(fā)。從選題到作者再到分發(fā)，知乎在不斷優(yōu)化出版產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)。聯(lián)想到周源曾經(jīng)提過(guò)：知乎會(huì)為出版同行提供選題策劃和營(yíng)銷(xiāo)推廣工具。一旦系列工具問(wèn)世，再加上這套出版機(jī)制，意味著未來(lái)出版行業(yè)都可以和知乎在B端展開(kāi)合作，快速出版讀者最關(guān)注、對(duì)讀者有價(jià)值的書(shū)籍。

　　試想，如果知乎紙質(zhì)書(shū)之路徹底通達(dá)，并能實(shí)際解決實(shí)體書(shū)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、折扣等問(wèn)題，那將對(duì)知乎商業(yè)化帶來(lái)多大助力？要知道商業(yè)化是知乎未來(lái)必經(jīng)之路。盡管周源曾多次提及，廣告是知乎商業(yè)化主要途徑，但并不意味知乎會(huì)拒絕其它通路。

實(shí)體圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模依然可觀

　　據(jù)中國(guó)出版協(xié)會(huì)主辦的《北京開(kāi)卷2016年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)總規(guī)模為701億元，而《2016年中國(guó)數(shù)字閱讀白皮書(shū)》顯示，同年數(shù)字閱讀市場(chǎng)總規(guī)模為120億元。孰輕孰重，不言自明。

　　因此，當(dāng)知乎開(kāi)始從個(gè)人提升類(lèi)型圖書(shū)發(fā)力，當(dāng)紙質(zhì)書(shū)在全民閱讀時(shí)代中爆發(fā)出更強(qiáng)的生命力，且伴隨消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的圖書(shū)價(jià)格敏感度進(jìn)一步降低，是否意味著知乎可能通過(guò)紙質(zhì)書(shū)的“自營(yíng)”、“合營(yíng)”為出版行業(yè)帶來(lái)發(fā)展的新模式、新機(jī)遇？就其積累與產(chǎn)業(yè)大環(huán)境來(lái)看，這一切值得期待。

　　原標(biāo)題：知乎開(kāi)始賣(mài)紙書(shū)了 對(duì)出版行業(yè)有什么影響？