堅(jiān)果Pro發(fā)布整30天,有數(shù)據(jù)顯示其成為今年“京東618”的最大黑馬。羅永浩和他的“錘子黑幫”在京東做了場(chǎng)直播,回答了從商業(yè)、產(chǎn)品、工藝等角度的十余個(gè)問題。
為什么這次賣的比以往好?
硬件研發(fā)、供應(yīng)鏈副總裁吳德周率先回答了這個(gè)問題,他提到了三點(diǎn)原因,首先是產(chǎn)品好;其次是第一次做到線上和線下的結(jié)合,而且有數(shù)據(jù)顯示線下渠道賣的也還不錯(cuò);第三是合作伙伴(包括京東、線下渠道商、運(yùn)營(yíng)商渠道等)的大力支持。
羅永浩補(bǔ)充道,從2012年創(chuàng)業(yè)至今,每次發(fā)布會(huì)都說要把貨供足,但這是第一次把貨供足了。而且在堅(jiān)果Pro大規(guī)模量產(chǎn)前,就和吳德周把供應(yīng)鏈上的合伙伙伴都跑遍了,準(zhǔn)備很充分。
為什么出現(xiàn)在M系列之后的不是T系列而是堅(jiān)果?
吳德周表示T系列定位旗艦,堅(jiān)果系列定位年輕時(shí)尚,這兩個(gè)系列定位不同,產(chǎn)品難度也不同。他透露T系列新品早已啟動(dòng),但相比堅(jiān)果系列,T系列的難度較大,會(huì)在稍晚發(fā)布。
定義一款手機(jī)的流程是什么樣子的?
作為錘子科技硬件研發(fā)副總裁、供應(yīng)鏈副總裁,吳德周將這個(gè)流程分為了四步:
先定義產(chǎn)品在哪個(gè)檔位;
針對(duì)檔位的目標(biāo)用戶做調(diào)研;
看競(jìng)品的數(shù)據(jù);
確定賣點(diǎn)和規(guī)格。
在產(chǎn)品定義的過程中,堅(jiān)果Pro選擇了1500~2000元檔,原本同檔位的國(guó)產(chǎn)手機(jī)是“藍(lán)領(lǐng)”購(gòu)買居多,但是根據(jù)銷售一個(gè)月后的數(shù)據(jù)顯示,堅(jiān)果Pro的購(gòu)買人群中,自由職業(yè)者和白領(lǐng)占據(jù)了50%以上。
羅永浩補(bǔ)充道,除了吳德周提到的四個(gè)步驟,其實(shí)消費(fèi)者也會(huì)關(guān)注手機(jī)的外觀、續(xù)航、是否卡頓、屏幕大小、輕薄程度等,在這之中做差異和權(quán)衡都是取舍。
同時(shí)他還提到目前產(chǎn)品中的攝像頭成像依舊不理想,但目前市場(chǎng)同檔價(jià)位手機(jī)中堅(jiān)果Pro配備了雙攝,會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)買意向。與此同時(shí)他表示目前錘子正在加緊對(duì)成片效果的優(yōu)化。
整體上,堅(jiān)果Pro是一個(gè)任性的結(jié)果,還是一個(gè)妥協(xié)的結(jié)果?
羅永浩解釋道,錘子這五年多的時(shí)間里其實(shí)做硬件只花了3年,Smartisan T1在2014年發(fā)布,那時(shí)這款產(chǎn)品無(wú)論在硬件還是軟件上比較與眾不同,引發(fā)的爭(zhēng)議比較大,人們還會(huì)覺得一名相聲演員做手機(jī),大部分媒體解讀他這是“胡來(lái)”。
時(shí)隔一年,新品牌堅(jiān)果手機(jī)發(fā)布,這款千元定價(jià)的低端產(chǎn)品讓部分媒體理解為這是羅永浩對(duì)市場(chǎng)的一種“妥協(xié)”。
同年年末,Smartisan T2發(fā)布,錘子遇到了因工廠倒閉引發(fā)連鎖反應(yīng)的“災(zāi)難”,延遲六個(gè)多月發(fā)布的T2是當(dāng)時(shí)全世界唯一一款沒有配備指紋識(shí)別的旗艦手機(jī),內(nèi)部備貨也把預(yù)期從50萬(wàn)下調(diào)到了20萬(wàn)。這次,部分媒體同樣認(rèn)為已發(fā)布三款產(chǎn)品的錘子又開始“胡來(lái)”了。
時(shí)間來(lái)到2016年末,由于反復(fù)更改,導(dǎo)致M1系列在工程上遇到了“麻煩”,雖然內(nèi)部認(rèn)為設(shè)計(jì)稿很漂亮,但正面怎么看怎么像iPhone,這款產(chǎn)品發(fā)布后媒體普遍評(píng)價(jià)這是錘子的再一次“妥協(xié)”。而在在羅永浩看來(lái),這款產(chǎn)品在品牌上是丟分的。
上個(gè)月,堅(jiān)果Pro發(fā)布后,媒體出現(xiàn)兩極分化,由于沒有繼續(xù)采用讓人印象深刻的雙側(cè)鍵,媒體判斷錘子又“妥協(xié)”了。
總體上來(lái)說,羅永浩認(rèn)為堅(jiān)果Pro是口碑和銷量上最好的一次,但是錘子既不想迎合大眾也不想胡來(lái),在今后的產(chǎn)品線上同樣如此。
為什么要在堅(jiān)果Pro的工業(yè)設(shè)計(jì)上追求差異化?
工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁李劍葉表示,錘子科技要做跟別人不一樣的東西,能讓人耳目一新。他在觀察市場(chǎng)的潮流和人性的需要時(shí)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上大家做的都一樣,產(chǎn)品都是圓滑的,當(dāng)大家都這么做的時(shí)候看似“安全”,但到了臨界點(diǎn),消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生審美疲勞。而錘子主動(dòng)嘗試新的東西,從目前來(lái)看反饋很好。
羅永浩舉例,摩托羅拉的刀鋒系列手機(jī)讓市場(chǎng)所熟知,銷量非常高,導(dǎo)致隨后摩托羅拉在后續(xù)產(chǎn)品上都跟隨刀鋒系列的風(fēng)格,雖然在當(dāng)時(shí)賣的火爆,但當(dāng)臨界點(diǎn)到來(lái)時(shí),消費(fèi)者看吐了就沒人買了。
他認(rèn)為,美學(xué)上的取舍沒有對(duì)錯(cuò),而在智能手機(jī)領(lǐng)域,三年是一個(gè)臨界點(diǎn)。
在最終實(shí)現(xiàn)堅(jiān)果Pro的過程中,有哪些難點(diǎn)?
“ID設(shè)計(jì)和硬件設(shè)計(jì)是冤家?!眳堑轮苷f道。
在內(nèi)部協(xié)作上,李劍葉和吳德周配合的較多,由于極簡(jiǎn)主義的產(chǎn)品在生產(chǎn)制造上的要求特別高,簡(jiǎn)單的東西在工藝上做到精致輕薄極難,二人在工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)上一旦遇到問題,都充分帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相互配合。
“都是被逼出來(lái)的?!崩顒θ~笑著說。
把一個(gè)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)為一個(gè)功能,中間會(huì)經(jīng)歷哪些步驟?
錘子科技UX產(chǎn)品總監(jiān)朱蕭木把過程分為了三步:
產(chǎn)品經(jīng)理是源頭,找和用戶的痛點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)(羅永浩)的痛點(diǎn);
畫原型,請(qǐng)教工程師這個(gè)到底能不能做,了解工程難度;
和UI設(shè)計(jì)師推演交互。
大爆炸、一步、閃念膠囊,這些亮點(diǎn)功能是怎么來(lái)的?
大爆炸是在馬桶上想出來(lái)的點(diǎn)子,這是之前羅永浩曾經(jīng)回答過的。
一步的來(lái)源是個(gè)有趣的故事。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)曾嘗試使用Android原生系統(tǒng)在屏幕開啟兩個(gè)App,雖然手機(jī)屏幕越來(lái)越大,但是開啟功能后窗口依舊很小,并且操作麻煩。鑒于后續(xù)第三方App也沒有對(duì)此做優(yōu)化,錘子認(rèn)為這個(gè)方向是錯(cuò)誤的。經(jīng)過幾個(gè)月的打磨,內(nèi)部開始試用也收到了高評(píng)價(jià)。目前一步還在憋大招,后續(xù)或支持直接調(diào)用,不需再滑動(dòng)。
閃念膠囊的命名是一個(gè)非常煎熬的過程,錘子科技UI設(shè)計(jì)總監(jiān)方遲將其解釋為:“我們不知道這件事到底對(duì)外如何描述?!彼狭怂阉鳌⒎g、備忘錄、提醒事項(xiàng)等很多功能與一體,很實(shí)用同時(shí)也提高了效率,它是一個(gè)集合。
在此之前方遲為閃念膠囊命名為“萬(wàn)能小助手”、“錘子百寶箱”,老羅覺得庸俗,直到有一天,二人深夜加班,想出了這個(gè)名字。
值得一提的是,一步之前在內(nèi)部被稱為“邊欄”,方遲還為其起名叫“拖拖樂”,把老羅嚇壞了。
如何保持在軟件上的持續(xù)創(chuàng)新?
朱蕭木認(rèn)為錘子團(tuán)隊(duì)一直有持續(xù)創(chuàng)新的能力,而且根據(jù)用戶的反饋來(lái)看,他們喜歡這個(gè)軟件,這對(duì)我們的動(dòng)力很大,在此當(dāng)中,用戶的期待會(huì)直接“傳遞”到錘子,這讓我和我的團(tuán)隊(duì)很興奮也很痛苦。
彩蛋
錘子科技在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了巧克力色、淺金色堅(jiān)果Pro,兩個(gè)版本只提供售價(jià)1799和2299元的版本。
最后的現(xiàn)場(chǎng)提問,羅永浩重點(diǎn)回答了三個(gè)問題:
T3的續(xù)航依舊會(huì)很好,之后錘子任何系列的手機(jī)都會(huì)在續(xù)航上下功夫;
不要成為我個(gè)人的粉絲,最好成為錘子科技品牌的粉絲;
錘子每六個(gè)月有軟件的大招,不出意外明年春天有軟硬結(jié)合的大招發(fā)布。
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