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謀局改革 徐留平開(kāi)啟中國(guó)一汽人事調(diào)整大幕

2017-09-20 08:51 來(lái)源:新華網(wǎng)

[摘要]  9月18日,在出任中國(guó)一汽董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的第48天,徐留平用大規(guī)模的人事調(diào)整邁出他在推動(dòng)一汽銳意改革中的重要一步。

  新華網(wǎng)北京9月19日電 謀局改革,人事先行!

  9月18日,在出任中國(guó)一汽董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的第48天,徐留平用大規(guī)模的人事調(diào)整邁出他在推動(dòng)一汽銳意改革中的重要一步。
  當(dāng)日,中國(guó)一汽集團(tuán)召開(kāi)深化改革工作動(dòng)員會(huì),對(duì)組織結(jié)構(gòu)和人事進(jìn)行重大變革,核心板塊,一汽-大眾和一汽轎車(chē)以及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。
  此番人事?lián)Q防可謂是大手筆,涉及近30個(gè)部門(mén)一把手。其中,一汽-大眾總經(jīng)理張丕杰將調(diào)任一汽集團(tuán)采購(gòu)部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)紅旗采購(gòu)業(yè)務(wù),原職務(wù)由一汽紀(jì)委副書(shū)記劉亦功接任。而一汽轎車(chē)總經(jīng)理胡詠將調(diào)任一汽集團(tuán)戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng),原一汽集團(tuán)規(guī)劃部部長(zhǎng)付炳鋒調(diào)任一汽駐京辦主任。
  在“全體起立,競(jìng)爭(zhēng)上崗;雙向選擇,權(quán)責(zé)對(duì)等;量才錄用,寧缺毋濫;公平、公正、公開(kāi);黨管干部與市場(chǎng)化機(jī)制相結(jié)合”的指導(dǎo)原則下,徐留平以市場(chǎng)需求調(diào)配資源,任人唯賢,實(shí)現(xiàn)高效的人崗匹配。據(jù)悉,一汽在9月19日,進(jìn)行副職崗位競(jìng)聘,并在三天內(nèi)將所有人崗匹配到位。
  人事調(diào)整與發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。剛剛履新,徐留平就在8月21日一汽-大眾第1500萬(wàn)輛整車(chē)下線(xiàn)儀式上提出, “一汽將加快自主品牌的發(fā)展步伐,重整第一汽車(chē)、第一品牌的雄風(fēng)?!比缃瘢斑@場(chǎng)改革和行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,并將加速?!贝朔耸赂母飳?duì)于貫徹新的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,選拔人才、提高效率、調(diào)動(dòng)積極性,帶來(lái)重要的作用。

  自8月2日履新以來(lái),徐留平帶給中國(guó)一汽的變化每時(shí)每刻都在發(fā)生。
  在他的帶領(lǐng)下, 一汽廣大干部員工主動(dòng)開(kāi)啟了“白加黑”“7—11”工作模式,職能部門(mén)帶頭利用雙休日調(diào)研市場(chǎng)、走訪(fǎng)用戶(hù);一線(xiàn)員工干勁十足,技術(shù)人員摩拳擦掌,退休人員發(fā)揮余熱。
  8月21日開(kāi)始,中國(guó)一汽開(kāi)展“我心中的紅旗”大討論,上至80余歲白發(fā)蒼蒼的老一汽人,下至生氣勃勃的90后、甚至是00后,都在積極為紅旗發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。僅僅兩周的時(shí)間,2萬(wàn)多名員工圍繞紅旗品牌、產(chǎn)品、體系、機(jī)制等方面展開(kāi)熱烈討論,提出復(fù)興建議54724項(xiàng);35153名員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道參與問(wèn)卷調(diào)查,提出對(duì)紅旗品牌的認(rèn)知評(píng)價(jià)和發(fā)展期望建議……

  一場(chǎng)大討論,點(diǎn)燃了一汽人心中的希望。集團(tuán)形成全員支持紅旗發(fā)展,集中力量干好紅旗事業(yè)的濃厚氛圍。 
  9月1日,一汽召開(kāi)了專(zhuān)題黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭查找自身在親力親為、敢于擔(dān)當(dāng)、落地見(jiàn)效等方面的差距與不足,統(tǒng)一思想和行動(dòng),明確目標(biāo)和任務(wù),以真抓實(shí)干的精神狀態(tài)、爭(zhēng)分奪秒的工作效率撲下身子狠抓工作落實(shí)。
  徐留平四次調(diào)研一汽轎車(chē),對(duì)一汽轎車(chē)提出發(fā)展要求后,一汽轎車(chē)迅速行動(dòng)起來(lái),緊跟市場(chǎng)節(jié)奏,把脈消費(fèi)者需求,抓基礎(chǔ)、抓執(zhí)行、抓本質(zhì),從最基礎(chǔ)也是最重要的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量保證、生產(chǎn)管理抓起,加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐,同時(shí)在品牌營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)管理、渠道建設(shè)等方面也回歸基礎(chǔ)動(dòng)作,快速反應(yīng)、快速對(duì)應(yīng),確保在最短時(shí)間有效解決問(wèn)題。
  履新當(dāng)日,徐留平提出“盡快爭(zhēng)取通過(guò)3-5年左右的拼搏,堅(jiān)決把自主品牌搞上來(lái),使一汽集團(tuán)成為中國(guó)汽車(chē)業(yè)第一品牌,世界上的金字招牌”的誓言。如今的他,憑借著卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、快速的行動(dòng)力,正帶領(lǐng)著中國(guó)一汽離這一目標(biāo)越來(lái)越近。

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